产品列表 |
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今年销售收入完成多少？销售回款又是多少？销售毛利润率达到多少？面对上千中库存商品，哪些是需要重点关注的？资金的收支状况如何？每日的资金余额是多少？ |
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缺乏快速的销售分析，无法进行正确的战略决策；缺乏精确的库存分析，无法进行库存优化与监控；缺乏全面的财务分析，无法指导与监督业务开展。由于业务的分工协作，各种信息散落在各个业务部门，企业管理者很难对经营现状有一个完整、清晰的认识，更别说及时发现业务中的问题并快速反应。 |
正确经营决策：
通过对财务、供应链、制造的数据进行加工，提炼出反映企业运营全貌的经营指标及财务、销售、库存、生产等信息数据，并以看板、丰富的多维图形及多维表格等展示形式，帮助企业更直观地了解企业经营状况，给管理者提供决策依据。
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通过经营分析系统的销售指标看板，帮助管理人员快速了解企业经营的现状；
通过库存消耗金额ABC分析，帮助管理人员在面对纷繁复杂的存货时，分清主次、抓住重点、区别对待，使存货控制更方便有效；
通过信息看板，可以随时掌握净利润、资产负债率、流动比率、流动资产周转率等关键指标，帮助管理人员快速了解企业经营的现状；
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